アークス横山清会長インタビュー①「3C体制を導入した理由」

「イトーヨーカドー」と「西友」の北海道撤退や新参スーパー「ロピア」の出店など、北海道のスーパー業界が、大きく変わろうとしている。2024年に生じた変化は、2025年に幾重もの波となって、業界を揺らすことになるだろう。
　リアルエコノミーは、新年恒例のアークス・横山清氏のインタビューをきょうから3日間、お届けする。社長から会長になって、初のインタビューとなったが、スーパー歴65年になろうとする横山氏の暗黙知が零れ落ちるような話が、ふんだんにあった。1回目は、同社が、2024年5月から始動した3C体制（横山清CEO＝最高経営責任者、猫宮一久COO＝最高執行責任者、古川公一CFO＝最高財務責任者）の成果などについて聞いた。（写真は、インタビューに応えるアークス・横山清会長）
◆3C体制について。
　私は、社長を約40年務めてきたが、専務時代の15年を含めると、代表権を持って55年くらい経営してきた。その間に、スーパーマーケットの環境や消費者の生活環境は、ものすごく変わった。そうした中で、私自身がマンネリになっているかもしれないということが、3C体制にした理由の一つだ。それと、なんだかんだとい

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